2014年，心血管病医院在总医院的正确领导和支持下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，秉承创新、发展、优质服务等理念，克服了人员少、工作量大等困难，从实际出发，着重落实，全面完成了院里下达的各项任务，医疗、科研、教学和社会效益等方面取得显著成绩，为医院转型升级、科学发展、建设具有特色的医疗集团，为心血管病医院保持品牌优势做出了应有的贡献。
一、 社会影响力不断扩大
心血管病医院成立以来，随着技术创新发展及优质服务提升，医院规模不断扩大，社会影响力不断增强，社会效益逐年提升。在鞍山市首屈一指，在辽宁省也位居前列，并覆盖海台岫等辽南地区及省内其他城市，许多患者慕名而来。去年心血管病医院出院病人数6704人，较2013年增加734人次，增幅12.3%；心血管门诊的门诊挂号量28918人次，同比增加3822人次，增幅15.2%。
2014年冠脉造影、PCI、射频消融术、永久起搏器植入、先心病介入治疗等病例数全面超越往年，其中射频消融术、先心病的介入治疗以及血管内超声等技术，鞍山地区目前只有我们一家在开展，处于垄断地位。此外，去年我们还开展了鞍山地区首例针对房颤的射频消融术，填补了鞍山地区的技术空白。
完成心脏外科手术110例，同比增加40例，增幅57%。其中冠脉搭桥术68例，主动脉夹层及壁间血肿行主动脉置换及腔内隔绝术20例，主动脉瓣及二尖瓣病变瓣膜置换术16例，先天性心脏病及其他5例。
二、 注重质量管理，加强学科建设
心脏科疾病特点是急危重、风险大，要求医护人员具备高超的专业技术水平及良好的医患沟通能力，此外，五个病房全年三分之一的时间处于加床状态，心脏介入手术量大并承担全市大部分的急诊冠脉介入治疗工作，一个夜班新入7、8个患者、急性心肌梗死急诊介入治疗3、4个病人是常态，仅去年春节假期就有110个病人新入，急诊介入治疗8台，心血管病医院是全院急诊接诊人员最多的科室。全体职工克服患者多、人员少、工作负荷重等困难，时刻牢记医疗质量与患者安全的重要性，牢固树立“只有依靠自己的力量才能战胜困难”，“患者满意就是工作尺度”，“医疗质量是医院生命”，“创新才有竞争力”等发展理念，兢兢业业、勤勤恳恳，无私奉献，以核心制度的贯彻落实为措施、以持续改进医疗服务质量为目标，不断提升医疗服务水平。
为加强学科建设，我们结合心血管病医院工作实际，分析了未来几年科系发展面临的形势，制定了未来三年科室发展的战略、目标和措施，包括学科建设、三新项目及科研成果、高端手术及手术例数、人才培养等等，去年已经完成了4名主任医师的为期一年的相关介入资质培训工作，1人完成在美国为期半年的心血管专科研修。
三、 科技创新是医院发展的不竭动力
我们开展了冠心病介入治疗、三腔起搏除颤器植入术、冠状动脉-肺动脉瘘栓堵术、肥厚型梗阻性心肌病的化学消融术、冠状动脉旋磨术等技术，多项技术达到国内先进水平。在医院的科技创新政策激励下，我们有三项科研课题立项，申报鞍山市科技进步奖。完成了辽宁省重点临床专科的申报工作。参与国际大规模临床试验，多篇论文在专业期刊上发表。科技创新推动了心血管病医院的发展，全面完成了全科医师培训及中国医科大学临床生产实习生的教学工作。
2015年，心血管病医院全体医护人员将按照总医院职代会提出的奋斗目标，进一步解放思想，创新发展，全面提升医疗护理水平，一如既往的共同努力，保持学科优势，推进品牌建设。
1、 增强服务意识，提高服务能力
面对医疗行业的机遇及困难，我们要转变观念，增强服务意识，提高服务能力，求真务实，真抓实干，促进发展。
2、 进一步提高医疗、护理工作质量
认真履行医务人员岗位职责，严格执行医院关于医疗和护理方面的各项规章制度和流程，重点加强医疗核心制度落实，减少医疗安全隐患，发现问题要及时纠正，防患于未然，坚决杜绝不良事件的发生。
四、保持品牌优势，提高行业影响力
1、心血管内科专业：要继续保持心血管病医院在省内第一集团地位，充分发挥在鞍山地区的绝对品牌优势作用，我们有信心以我们的技术优势和优质服务，吸引更多的病人到我院就医，全年完成心脏病介入诊疗的病例数超过1500例，我们今年的工作重点仍要在病例数上有所增加；同时，要加强临床病人的管理，严格控制基金及均费，进一步降低药费比。
2、心血管外科专业：全年心脏手术病例数要超过130例，严格把握适应症的选择，要加强围手术期的病人管理，进一步降低并发症的发生率及死亡率；
五、强化科技创新能力，加大人才培养力度
1、完成3项科研课题在鞍山市的申报评奖工作；
2、紧跟国内前沿，鼓励适时开展新项目和新技术，今年考虑增加针对房颤的射频消融病例数和新型起搏主动电极的应用等；
3、在人才培养方面，继续完成相关高年资医生到国内知名医院的临床进修工作，继续引进应界毕业的研究生，年内争取再增加3名以上高年资医生带组独立完成相关介入治疗，鼓励年青医生参与心脏病的介入诊疗工作，同时进一步优化各个病房的亚专业人员配备，给予优秀的中青年医生更多崭露头脚的机会；
4、在继续教育方面，定期派年青医生参加国内及省内的有关学术会议；要出色完成全科医师培训及中国医科大学临床生产实习生的教学工作。
总之，2015年，心血管病医院将再接再厉，争取更大的成绩，为鞍钢总医院集团的发展做出自己的贡献。