药剂科结合医院改革发展的新形势，深入开展“树立六种发展理念，推动扭亏控亏增效”大讨论活动，以服务患者、服务临床为出发点，从自身做起，眼睛向内，查找本岗位工作中存在的不足，反思在思想认识、工作标准、学习方法和职责落实方面存在的不足，完善知识结构，提高综合素质，明确工作方向，把压力转化为做好本职工作的动力，主动改进，不断提升，用创新的战略思维提高药学质量。

牢固树立“患者满意就是工作尺度”的发展理念，开展“药事工作征求意见活动”，走访全院临床各科室，针对工作中存在的热点和难点问题，深入调查研究，制定整改方案，例如肾内科主任提出腹透患者行动不便，要求将腹透液送到家里，科室积极与送货厂家沟通联系，引入厂家配送制度，由厂家将透析液送至患者家中，极大地方便了患者用药；针对门诊及病房配液中心运转过程中出现的数据问题，我们积极与医务部、信息科沟通，共同研究制定改进方案，最大限度地满足患者和临床需求，真正做到让患者满意、临床满意、医院满意的“三好三满意”工程。

 

                      药剂科党支部：王静