近日，通用技术环球医疗2025 年运营案例专项大赛暨第三届精益医疗案例大赛决赛圆满落幕，我院深耕精益管理，凭借 “全员、全过程、全方位” 的协同精益实践积淀与亮眼创新成效，在众多参赛单位中脱颖而出，斩获多项重磅荣誉 ——《降低后勤耗材成本》项目强势摘得特等奖，这也是我院连续两年荣膺该赛事最高荣誉；《缩短 CT 增强患者检查前等待时间》获评二等奖，《降低信息科耗材领用成本》《降低神经重症中心静脉导管堵管率》双双荣获优秀奖，精益实践成果获行业高度认可！

本次大赛聚焦DRG/DIP 医保支付改革背景，旨在搭建精益管理经验交流平台，挖掘可复制、可推广的行业标杆案例，推动医疗机构实现诊疗质量与运营效率双重提升。我院报送的参赛项目精准契合大赛主旨，覆盖成本管控、服务效率提升、临床质量优化等核心领域，充分展现了精益管理在医院运营全流程的深度渗透与实践价值。

其中，特等奖项目《降低后勤耗材成本》紧扣医院运营核心痛点，传承我院“聚焦成本管控、优化资源配置” 的精益经验，通过构建全流程精细化管控体系，完善采购谈判、领用监管、使用追溯全链条机制，在保障医疗服务质量的前提下实现降本增效，成效显著；《缩短 CT 增强患者检查前等待时间》以患者需求为导向，运用流程再造、资源统筹等精益工具，大幅压缩患者等候时长，让就医体验更高效便捷；《降低信息科耗材领用成本》《降低神经重症中心静脉导管堵管率》则分别从科室耗材精细化管理、临床并发症防控切入，以标准化流程建设和数据驱动改善，实现运营效率与医疗质量的同步提升，彰显了精益管理的多元实践价值。精益管理的落地生根，离不开专业人才队伍的坚实支撑。在同期揭晓的环球医疗精益带级人才认证中，我院同样表现亮眼：院长刘欣获评“精益倡导者”，运营管理部赵展荣获 “精益黑带人才”，田歌入选 “精益绿带人才”，刘婷、孔盼盼、CT 科刘馨、NICU 蔡春香获评 “精益黄带人才”。这支专业过硬的精益人才队伍，正是医院持续深化精益管理、推动全员参与改善的核心引擎，为精益文化的传承与创新筑牢人才根基。近年来，我院始终以“精益强医”为破局关键，将精益医疗理念贯穿医疗服务与运营管理全过程。从临床诊疗流程优化到运营成本精准管控，从服务效率提升到医疗质量精进，通过精益讲座、专家培训、项目复盘交流等多种形式培育精益文化，激发全员改善热情。连续两年斩获大赛特等奖、人才认证多点开花的佳绩，既是对我院精益管理实践的权威肯定，更是我院践行高质量发展理念、平衡 “公益服务”与 “运营效率”的生动写照。站在新的发展起点，我院将以此次获奖为契机，持续深化精益管理与数字化转型，充分发挥标杆案例的示范引领作用和精益人才的带动效应，聚焦患者需求与行业发展趋势，不断优化服务流程、提升医疗质量、强化运营效能，为广大民众提供更专业、优质、高效、便捷的医疗服务，在高质量发展的道路上稳步前行！