调研中，我院围绕未来发展目标、具体规划及需要集团协调解决的问题做了详细工作汇报。千疗分院、劳研分院分别汇报了各自的发展情况。
听取汇报后，张晓刚总经理指出，在相当长的一个时期内，钢铁行业都将处于结构调整过渡期，发展非钢产业、寻求新的利润增长点，成为每一个钢铁企业必须思考和探索的问题。作为具备良好医疗资源和条件的鞍钢集团总医院，在加快非钢产业发展的大背景下，要加快转变观念、统一认识，加速从服务职工的企业型医院向服务社会的现代化医院的转变，力争在承担好社会责任的同时，努力成长为鞍钢集团新的效益增长点。
张晓刚强调，现代化的大医院不仅要拥有现代化装备和先进的硬件设施，更要具备现代化的发展思维。要实现总医院的大发展、快发展，必须从根本上转变发展方式，走出一条自我完善、自我发展、自我创新、自成品牌的转型升级之路。要从观念上、认识上、体制机制上尽快转变，加快与市场的无缝对接。要用前瞻性的发展目光和战略思维思考医院的未来，勇于探索尝试新的商业发展模式，不断用新的发展模式引领总医院的长足发展。
张晓刚指出，对于如何引进战略投资者、如何打造属于自己的品牌、如何强化学科建设、如何提升医护水平等问题，总医院要从发展的角度作出自己的思考和规划。要注重规划的落地，用扎扎实实的行动不断实现长远的发展目标。要关注康复养老等产业发展，与最先进的企业合作，共同创造更大的价值。要注重发挥协同作用，共享优势资源，不断将鞍钢医疗卫生产业做大做强，做出效益。
鞍钢集团综合实业板块负责人，鞍钢集团办公厅、管理创新部等相关部门负责人陪同调研。
市场拓展与公共关系部（党委宣传部）