为贯彻落实鞍钢集团公司开展全员成本目标管理活动的要求，结合三甲医院复审中对我院成本和预算管理要求全面、细化的建议，加强我院成本预算工作，降低成本，提高效益，完成集团公司对我院的考核目标，努力增加职工收入，鞍钢总医院在全院开展全员成本目标管理活动。医院成立了以党政领导为组长，各相关部门为成员的全员成本目标管理活动领导小组。并在全院建立医院成本目标管理责任体系，明确工作责任，做到职责清晰、权责对等、绩效挂钩。各相关部门将根据工作职责及分工，制定本部门成本目标考核管理办法，将成本费用支出层层分解，努力增加收入，控制好成本费用，完成考核目标。（财务驻院组）